پرسشنامه نوآوری سازمانی (تولیدی، فرآیندی و اداری)

//پرسشنامه نوآوری سازمانی (تولیدی، فرآیندی و اداری)

پرسشنامه نوآوری سازمانی (تولیدی، فرآیندی و اداری)

3,000 تومان

(دیدگاه 1 کاربر)

خرید پرسشنامه نوآوری سازمانی

پرسشنامه نوآوری سازمانی دارای سه بعد نوآوری تولیدی، نوآوری فرایندی و نوآوری اداری می­ باشد. داراي 17 سؤال و به صورت ترکیبی از پرسشنامه ­هاي جیمنز-جیمنز و دیگران (2008)، پنیادز (2006)، پراجگو و سوهل (2006) و بر اساس مقیاس پنج گزینه­ ای لیکرت تدوین و تنظیم شده است.

  • شیوه نمره گذاری : دارد
  • تعداد سوال : 17
  • مدل مفهومی : دارد
  • مقاله بیس : دارد
  • خرده مقیاس : دارد
  • روایی و پایایی : دارد
  • منبع : دارد

نوع فایل : ورد (Word)

قیمت : فقط 3000 تومان

توضیحات

ویژگی های پرسشنامه استاندارد نوآوری سازمانی

هدف : این پرسشنامه به منظور بررسی میزان نوآوری سازمانی (نوآوری تولیدی، فرآیندی و اداری) طراحی گردیده است.

توضیحات : پرسشنامه نوآوری سازمانی دارای سه بعد نوآوری تولیدی، نوآوری فرایندی و نوآوری اداری می­ باشد. داراي 17 سؤال و به صورت ترکیبی از پرسشنامه ­هاي جیمنز-جیمنز و دیگران (2008)، پنیادز (2006)، پراجگو و سوهل (2006) و بر اساس مقیاس پنج گزینه­ ای لیکرت تدوین و تنظیم شده است. پایایی این پرسشنامه نیز بر اساس آلفاي کرونباخ 0/89 می باشد که حاکی از اعتبار قابل قبول آن می باشد (چوپانی و همکاران، 1391).

روایی و پایایی : چوپانی و همکاران (1391)، ضريب پايايي آزمون را برای تک تک عوامل و کل پرسشنامه بالای 0/7 گزارش كردند. همچنين آن­ ها از طریق روایی سازه و روایی همگرا روایی پرسشنامه را مورد تایید قرار دادند.

شیوه نمره گذاری : پرسشنامه براساس مقیاس پنج گزینه ­ای لیکرت از کاملا مخالفم (1) تا کاملا موافقم (5) تنظیم شده است.

خرده مقیاس های پرسشنامه نوآوری سازمانی

تعریف مفهومی نوآوری سازمانی

کنتر، در تعریف خود از نوآوری بر فرآیند آن تأکید کرده و نوآوری را فرآیند گردآوری هر نوع ایده جدید و مفید برای حل مسئله می­ خواند و معتقد است که نوآوری شامل شکل گرفتن ایده، پذیرش و اجرای ایده­ های جدید در فرآیند، محصولات و خدمات است (کنتر، 2005). کنتر معتقد است نوآوری شامل شکل گرفتن ایده، پذیرش و اجرای ایده­ های جدید در فرآیند، محصولات و خدمات است (سلطانی، ۱۳۷۸). جوزف شومپیتر اقتصاددان بزرگ اتریشی نوآوری را چنین تعریف کرده است : ایجاد کسب و کار جدید با استفاده از یکی از موارد زیر :

1-مواد یا قطعات جدید؛ ۲-ارایه فرآیندهای جدید، ۳-ایجاد بازارهای جدید، ۴-بکارگیری تشکل­های سازمانی جدید بر اساس این تعریف، نوآوری­ ها ترکیب دو مقوله به نام­های مقوله تجارت و مقوله فني هستند. هنگامی که تغییری در تکنولوژی تحقق یابد، شومپیتر آن را اختراع می ­نامد و هنگامی که این تغییر به جهان تجارت وارد می­ شود، نوآوری اتفاق می­ افتد (جانسون، ۱۳۸۳).

کنتر، در تعریف خود از نوآوری بر فرآیند آن تأکید کرده و نوآوری را فرآیند گردآوری هر نوع ایده جدید و مفید برای حل مسأله می­ خواند و معتقد است که نوآوری شامل شکل گرفتن ایده، پذیرش و اجرای ایده ­های جدید در فرآیند، محصولات و خدمات است (کنتر، 2005).

تعاریف دیگر نوآوری سازمانی 

فورد، در تعریف خود به نقش فرد و سازمان تأکید دارد و نوآوری را توسعه و اجرای ایده ­های جدید توسط افرادی می­ داند که که در یک زمینه نهادی باهم در ارتباط متقابل می­ باشند. بنابراین از نظر اون دوون یک ایده جدید ممکن است از نظر افراد درگیر با آن جدید تلقی شود اگر چه در جای دیگری مورد استفاده قرار گرفته باشد  (ساندفورد، 1998).

برخی از نویسندگان نوآوری را در رابطه با بازار تعریف می­ کنند مانند نوآوری ارایه ایده جدید و مفید و سریع به بازار و بکار بردن ایده جدید در سازمان برای تولید ارزان­تر و بهتر محصولات با کسب حمایت مؤثر مشتریان و یا استفاده موفقیت آمیز تجاری از اختراع تلقی می­ کنند.

کویین، نوآوری را اولین تحویل و تبدیل یک ایده به در یک فرهنگ تعریف می­ کند. دایره­ المعارف رفتار سازمانی، نوآوری را خلق و بکارگیری ایده جدید تعریف می­ کند. این ایده جدید ممکن است مربوط به نوآوری در زمینه تکنولوژی با فرآیند کار باشد. ایده ممکن است ترکیب جدیدی از ایده ­های قدیمی و یا طرحی باشد که نظم فعلی را زیر سؤال برده فرمول با دیدگاه نو و جدیدی را ارایه دهد.

تحلیل آماری پایان نامه خود را از بهترین شرکت تحلیل آماری در ایران بخواهید.

1 دیدگاه برای پرسشنامه نوآوری سازمانی (تولیدی، فرآیندی و اداری)

  1. مسعود علی مردی

    خرید از موسسه کوکرانا کاملا امن و مطمئن انجام شده و تمامی فایل های دریافتی از سایت دارای ضمانت می باشد.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *